【理不尽な大晦日から12年…】

【理不尽な大晦日から12年…】

年末年始は皆様ゆっくりお休みモードかしら?

ずっとサービス業だった遠藤にとって2連休以上の休みは無かった。

12/31 謎の在庫担当…みんなは21:00頃には帰るのに在庫担当の私ともう1人だけは0:00回って警備員さんに「早く帰って」と言われるまでサロンの在庫を数えていた。

※当然給与に反映されるはずはない

在庫なんてスタッフのみんなでやれば1時間で終わるのに何で2人でやらせて3時間も掛けてるんだろう?

→アホちゃう⁉️

本当に理不尽で効率の悪い生産性のないシステムだなぁと思っていた。

遠藤が今でも思うことは1人とか少人数でやるよりみんなでやるほうが早くね?

それだけの話。

リーダー立てたら7人まではまとまる副リーダー立てたら14人までは見れる。

●休みが取れない
●いつも忙しい
●でも売上上がってない

これは上記の非効率で生産性の無い働き方をしてると思う。

何もかんも1人でやって出来る人はそうは居ない。

得意な人に任せたり、まぁまぁ出来る人に部分的にお願いしたらお互いの為になる。

結局のところ時間があって、お金がある人ってこーゆーところができてるんだと思う。

だって企業ってそう言う図式じゃん?

社長がトイレ掃除から、経理から、営業から、接待から、人事から、広告から、人材育成から全部やってる大企業見た事ある?

社長は社長にしかできない事をやる。

そして時間の融通が効くようにしてある。

代わりに

人事は人事部の人。
人材育成は人材育成の人。
営業は営業の人。
経理は経理の人。
お掃除は清掃の人。

って、各々に責任を持たせているよね😊

全部1人でやってる人は私が思うに部下や生徒のチャンスを奪うようにしか見えない。

良くあるのが先生だけ稼いでるパターン。

出来る生徒さんに何かの仕事を振ってみたり、任せてみたりせず意固地になってがむしゃらにやる。

ていっぱいで、混乱して、ミスって、人に当たる。

↑こんな人の元で習いたく無いし、仕事も出来ないよね😅

だから

生徒さんが辞めたり。
協会が廃れたり。
コミュニティが発展しないのだ!

…と遠藤は思う。

先生より優れた生徒は五万といる。

部分的に優れてるからたまたま、あなたの所に来てるだけで他の角度から見たあなたより優れてる。

その人の良さを見て、伸ばしてあげられるのが上手な先生とか上司な気がするのよねー。

で、結果的にそれが会社や協会やコミュニティの発展だから遠藤はそんな事を考えながらここ1年半ほど動いてみた。

するとどうだろう?

部員さんは1550名を超え、売上は4倍になっていた。

そして生徒さんらは

●月商100万円を達成したり
●コミュニティ300人を集めたり
●集客158人したり
●新しいビジネスの柱を作ってみたりしている。

更に嬉しいのはその生徒さんの生徒さんも

●講座満席になったり
●売上が確実に上がっていたり
●商品が売れ出したり

してるみたい😊

生徒さんを子供としたら、生徒さんの生徒さんは孫になるけどそんな風に広がっていくって素晴らしいと思う😊

1人でやらないって事をするだけでこーんなに広がる。

そんな事を伝えたいなぁって思う遠藤でしたー😊





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