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しかし
仕事してると数字を全く無視することはできなくなる訳で。

残念なことに
数学をビジネスにしてる人の年収が最も高く、
生物学をビジネスにしている人の年収が最も低くなるというデータもあるほど
世の中には「数字」が求められている。

じゃあなんでそんな
数字数字数字数字数字数字数字数字数字
言うのか？

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でも何となく最寒わかる事がある
きちんとした成果を上げ続けられている経営者さんで

数字に弱い人は居ない。
弱いと言うよりも
安定的に成果を上げている人は
やはり数字を大事にしている。

●何件やって何件🆗だったの？
●これやって何件のリストが取れるの？
●って事は1リスト当たりいくら？
●クロージング率あなたは何%なの？
●という事は@30万の商品なら何人に売れる？
●じゃあ広告費〇〇円までならかけられるね

↑こういう考え方がちゃんと出来てると
大コケはしにくい訳よね🤔

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で、あかん人で
あるあるなのが

●売上あげたいっす！
●たくさんあげたいっす！
●多分売れます！
●なんか売れませんでした！
●気合いで頑張ります！
●なんとかなるっす！
●天気悪いからっすかね？時代か？

↑ってなってる人は、まぁあまりうまくいかない。

バランスだとおもうんですよね。
本当は。

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大きな夢を抱く
（ここはざっくり）

💴現実的な数値をだす
（明確な目標に）

どんな風ならいけそうか？
（発想なので無限に）

💴じゃ具体的な方法は？
（何を何回どんな方法）

💴さらに詰める
（いくら使える？回収はいつ？）

遠藤もとても苦手だけども
やったらやったでおもしろい。

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数字が出ない事には
どう動いたら良いのかもわからないし
何が間違っているのかも分からない。

たまたま売れた人ではなく
継続的に売れる人は必ず数字を出しているよね。

当たり前なんだけど
この当たり前が出来てる人の方が少ない。
偉そうなこと言ってますが、
遠藤はまだまだ出来てないっす😅

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経営の経は【経理の経】だよ。
経営の営は【営業の営】だよ。

攻めより守りが先ねって
言われた事がある。

ごもっともだと思った。

遠藤もお金がない時にやったのは
無駄に支払っていたものをまず全部解約した。

月4-5万浮いた。
高かった保険も解約して80万返ってきた。

心にゆとりができて
思いっきり営業が出来た。
そしたら今までの20倍売れた。

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余裕が無い中で
目先の利益を追うのは賢く無い。

守るチカラとか、目標を具体化するのに
数値ってやっぱり大事だなぁって
本当に思った遠藤でした。

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